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Agile pas à pas

Déployer l’agilité dans une classe, une équipe pédagogique, ne se fait pas du jour au lendemain. Cela demande de passer par des paliers. Voyons comment avancer ces différents ‘pas agiles’ à travers l’histoire des 4D, célèbre groupe de musiciens sortis tout droit de souvenirs, revus par mon imaginaire et largement inspirée des travaux de Claude Aubry et Etienne Appert, L’art de devenir une équipe agile.’

Pas Agile

pas agile

C’est l’histoire de 3 frères David, Dimitri et Damien.

Chacun se réfugie dans sa chambre après les cours du lycée.

David aime se défouler sur sa batterie. Dimitri quant à lui adore pianoter sur son synthé et Damien gratte sa guitare.

Ils parlent de musique lors des repas, s’écoutent parfois, mais ne jouent pas ensemble.

Culture de l'équipe

premiere representation

Un jour, Daniel, un voisin de ces 3 frères et un chanteur à la recherche d’un groupe, va les voir pour leur proposer de former un groupe.

Ils commencent donc à répéter ensemble dans le garage pour devenir un véritable groupe.

Ils décident de s’appeler les 4D.

Au bout de 2 mois ils ont quelques morceaux de rock alternatif à leur répertoire. Ce sont des reprises de groupes qu’ils adorent tous les 4.

Ils s’entraînent pour la fête de la musique et jouent pour la première fois devant un public en cette soirée du 21 juin, dans cette jolie petite ville de Dieppe.

Il y a une vingtaine de spectateurs qui les écoutent. Ils sont tous les 4 contents de jouer ensemble, même s’il y a eu des imperfections.

Les compétences de l'équipe

renforcement groupe

Afin de progresser ils entreprennent de travailler la technique et le solfège.

Daniel prend aussi des cours de chants.

Ils commencent à écrire leurs propres compositions, qu’ils ont postées sur Youtube pour rendre visible leur travail.

Les 4D se rendent également à des concours de musiques locaux et sont même invités à se produire en première partie dans des petites salles.

Et grâce au répertoire qu’ils ont mis au point, ils sont prêts à y aller.

Structure de l'équipe optimisée

optimisation de la structure

Le groupe les 4D commence à se faire connaître en dehors de Dieppe.

Un de leurs morceaux passe à la radio. Ils ont signé un gros label et embauché un directeur artistique. Ils travaillent aussi avec des roadies pour les tournées.

Leur rêve est réalisé : ils remplissent l’Accor Arena. Des groupies les attendent à la sortie de la scène. Par ailleurs ils ont sorti un album, ce qui leur permet de toucher un large public.

Culture de l'organisation renforcée

culture de l'organisation

Les 4D continuent leur belle carrière.

Et entre les concerts et l’enregistrement d’albums, ils vont aider ou participent à d’autre groupes.

Ils ont aussi lancé une maison de production pour aider les jeunes groupes à se développer.

Les 4D pourront vous dire que chaque pas réalisé demande des investissements personnels.

Devenir agile, c’est une philosophie de travail, qui demande d’abord de constituer une équipe. Ensuite, il est possible de penser au développement des compétences pour aller vers du contenu de qualité, voire l’ excellence.

Ainsi, pour franchir ces paliers, il est essentiel de se poser la question de vision commune: ‘jusqu’où voulons-nous aller?’ et celle des efforts que nous sommes prêts à fournir pour y parvenir ensemble.

Je m’entends encore dire ce que l’on peut entendre en entreprise lorsqu’il s’agit de prendre le temps de constituer les équipes et surtout maintenir l’esprit d’équipe. En formation, ‘on n’a pas le temps!’ Certes, le programme à suivre est dense, avec un volume horaire toujours diminué. Mais j’ai constaté que passer du temps dans la formation d’équipe, en développer la culture m’a fait gagner beaucoup de temps sur la discipline, la gestion de conflits et la mise au travail des apprenants.

Par ailleurs, j’ai pu observer des apprenants qui s’entraidaient et s’organisaient de leur propre initiative dans des sessions de révisions en dehors du temps de formation. Et cela a pu les porter vers la réussite collective dans l’obtention de leur diplôme. Donc prenons le temps de développer cette culture d’équipe qui nous portent tous plus loin!

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